全球钾 5%应用在工业上，95%作为肥料应用在农业上。钾作为重要的农业生产资料，是植物生长和发育必需的三大营养元素（氮、磷、钾）之一，对植物生长具有无法替代的作用。钾在植物体内一般占干物质重的0.2%-4.1%，仅次于氮元素。

  我国钾盐资源相对匮乏，对外依存度较高。2021年，氯化钾进口量 756.6万吨，同比下降13.4%，出口量22.6万吨，同比增加2.4%，我国是全球最大的钾肥需求国，对外依存度超过50%。

  我国钾肥资源以盐湖为主，大多分布在在青海柴达木盆地（80%）、新疆罗布泊盐湖地区（16%）。目前国内在开发利用的可溶性钾资源主要有四部分：（1）青海柴达木盆地的钾资源；（2）新疆罗布泊的钾资源；（3）云南江城的固体矿资源；（4）海水苦卤的开发利用。其中青海柴达木盆地的察尔汗盐湖总面积为5856平方公里，是中国最大可溶性钾镁盐矿床，也是世界最大盐湖之一。湖中蕴藏着极为丰富的钾、钠、镁、硼、锂、溴等自然资源，总储量为600多亿吨，其中氯化钾表内储量为5.4亿吨，占全国已探明储量的97%。

  国内钾肥产能也大多分布在在青海地区，且企业产能集中度较高，其中盐湖股份000792）和藏格矿业名列前茅，两者产能总和占比约为87%。随着钾肥产能开发进入平稳期，国内基本上无明显的新增产能。钾肥的不可回收性，以及随着逐年开采，盐湖卤水采矿深度和品位出现下降，带来的钾盐矿开采成本有所提高，小氯化钾厂家在成本压力下开工下降明显，导致国内钾肥的产能难以进一步提升。

  随着国内种植结构升级与施肥结构改善，氮磷钾三大肥料的施用比例逐步提升，果蔬种植培养面积持续增长，刺激了钾肥需求的增长空间。2021年，得益于粮食价格的上涨以及农民种植意愿的提振，粮价沿种植意愿向肥料需求来做传导，肥料出现供给偏紧因而价格上涨。

  国内方面，近年来，随着乡村振兴战略+化肥商储+减肥增效等政策叠加，进一步刺激国内部分地区的种植结构调整，蔬菜和果园的种植培养面积增加，为钾肥开辟了新的增量空间。为解决国内钾肥供求失衡的矛盾，2017年正式提出把农业“走出去”作为国家战略，政府全力支持企业“走出去”找钾、采钾，制定了钾肥供应“三分之一国产、三分之一进口、三分之一境外生产基地”的发展的策略。此外，为了能够更好的保证国内钾肥价格相对来说比较稳定，商务部从2005年年底建立了“政府指导、商协会协调、企业联合对外”的钾肥进口加联合谈判机制。

  国际方面，美国和欧盟分别公布对白俄的制裁，而白俄是钾肥生产大国，产量约占全球产量的17.6%。白俄遭美国制裁，叠加国际疫情反复等因素，导致了目前全球钾肥市场供应出现了一定的紧缺，造成市场行情报价出现一定的涨幅。

  1、资源禀赋铸就行业领头羊。截至2021年12月31日，公司所在的察尔汗盐湖的钾资源保有量约5,000万吨KCl，近几年氯化钾实际产量均达到100万吨/年以上。

  2、技术优势提升行业核心竞争力。冷分解-浮选法工艺生产氯化钾比较节省能源，建厂投资较少，工艺稳定，流程简单等优势。

  3、市场供需错配提升行业盈利能力。需求方面，农产品价格持续上涨，农业种植积极性增强。供给方面，国际钾肥巨头新增产能有限，另外海外疫情反复，导致海运运力紧张。白俄遭美国制裁，进一步增加了市场对钾肥供应紧缺的担忧。综合以上多方面因素，预计2022年全球钾肥市场行情报价或将保持高位，行业景气依旧。公司立足青海察尔汗盐湖，以钾矿开采、钾肥生产及销售为主营业务，2022年仍计划保持100万吨以上的氯化钾产量规模。伴随稳定的产量，通过加强财务成本管理与控制，采取灵活的销售策略，在价格稳定上涨的背景下，公司或将创造更大的利润。

  公司在保持现有察尔汗盐湖100万吨以上的钾肥产量基础上，依托储备的大浪滩黑北钾盐矿、小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段和碱石山钾盐矿，计划2022年启动深层卤水勘查，根据储量情况合理设计开发方案，依据市场判断，择时进行钾肥产量的逐步提升。同时通过制定风险控制管理制度，加强成本管理与控制，针对行业及市场产生的风险积极采取防范及应对措施。

  锂在航空、航天、新能源汽车、通讯、电子、储能、玻璃、润滑和陶瓷工业、有色冶金行业及空调、医药、有机合成等方面获得了广泛应用。

  1、新能源汽车领域。各大车企更新电动化战略，加速电动化转型，新能源汽车渗透率有望逐步提升，2021年全球新能源汽车销量达到670万辆，同比增长1.02倍；我们国家新能源汽车销量达到354.8万辆，同比增长1.60倍，新能源汽车保有量达到784万辆，占我国汽车总量的2.6%。在各国政策规划和市场成本驱动下，未来5年电动车将持续快速地增长，预计到2025年全球新能源汽车渗透率有望达到20%。

  2、储能领域。随着锂电技术成熟、磷酸铁锂电池成本下降后的替代进程加速，锂电池、通信、风电光伏等储能领域未来利用锂电池将是主要的技术路线、消费领域。包含手机、平板/电脑、电动工具、充电宝、电瓶车以及其它新兴需求等。

  4、传统工业领域。最重要的包含陶瓷及玻璃的制造、润滑脂的制造、空调制造、原铝生产、其他需求等。根据美国 USGS 多个方面数据显示，全球锂资源供给主要是以澳洲、南美和中国为锂资源供应主体，锂资源供应全球占比超95%；澳大利亚占比 49%，是全球最大锂矿供应国，其次为智利，占比22%，再次为中国，占比 17%；主要供应来源于Talison，SQM，Mt.Marion，Albemarle，Allkem,Pilbara和 Livent 这几家企业，产量占全球供给量的78.28%。

  中国锂资源储量丰富，兼具矿石锂和盐湖锂两种类型，大多分布在在青海、西藏、四川、江西等四省（自治区），此外在湖南、新疆、河南、福建、陕西等5个省（自治区）亦有产出。西藏和青海为盐湖卤水型；四川甘孜州和阿坝州锂辉石资源储量丰富；江西宜春地区是锂云母的主要生产基地。

  2020年11月2日，国务院办公厅印发《新能源汽车产业高质量发展规划（2021-2035）》，提出发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，是应对气候平均状态随时间的变化、推动绿色发展的战略举措。

  2021年5月21日，《建设世界级盐湖产业基地规划及行动方案》获得评审通过，旨在打造“盐湖+”绿色低碳循环盐湖产业生态，推动盐湖产业与轻金属合金材料、高分子材料、功能材料、新能源以及碳中和战略等紧密协同联动，全面构建产业规模居前、创造新兴事物的能力领先、绿色低碳循环、国际影响凸显的青海盐湖产业高水平发展新格局。

  支持新能源车发展政策不断加码，全球电动化趋势已经明确，在产销量数据不断超预期的同时，未来市场空间也非常巨大，成为未来锂消费最核心的驱动力。

  公司在盐湖资源储量、规模和生产所带来的成本方面有优势。矿石成本虽然高，但是产能释放快，能快速形成有效供给。在当前碳酸锂价格下，盐湖提锂和矿石提锂都有充分的利润，供给格局将出现重大转变，未来供给可能将取决于新增项目产能建设进度，而不受成本约束。

  1、资源禀赋。企业具有覆盖察尔汗盐湖东部 724.35平方公里的采矿权面积，持有待开发的大浪滩黑北钾盐矿、小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段和碱石山钾盐矿探矿权面积达1684.76平方公里，富含钾、镁、钠、锂、硼、溴、碘等多种矿产资源；通过参与产业基金间接持有西藏阿里麻米错盐湖锂资源，锂资源量折合约218万吨碳酸锂。

  2、技术禀赋。藏格锂业拥有 1万吨碳酸锂生产线，使用藏格钾肥的老卤生产碳酸锂，老卤中的锂浓度仅60mg/L左右，生产难度较大，可以称为全球技术最高的一条产线，攻克了从超低浓度卤水中提锂、“一步法”提纯电池级碳酸锂的世界性难题；技术上的含金量高，大幅度降低生产所带来的成本，无环境污染问题产生，属于清洁生产型技术工艺。

  3、成本控制。公司目前生产的电池级碳酸锂完全成本得到一定效果控制，下一步还将通过优化工艺技术、降低消耗、降低采购成本等方式，进一步降本增效、减少单位成本。

  4、生产目标。公司碳酸锂年产量2021年7,553.06吨，2022年计划实现10,000吨以上。

  藏格矿业投资参与基金认购麻米措矿业51%股权，拥有麻米措矿业正式投产后的优先收购权。目前正加紧准备前期可研报告、开发方案等，待相关报告或方案评审通过、取得纸质采矿权证后即可动工建设。

  公司的主营业务是氯化钾、碳酸锂的研发、生产与销售。随着2002年“蓝天牌”氯化钾产品面世，公司深耕氯化钾化肥产品领域，已历经 20年的发展历史，“蓝天牌”成为市场认可度较高的知名品牌之一。依托企业具有的青海察尔汗盐湖 724.35平方公里的采矿权，开采察尔汗盐湖的晶间卤水为原料生产氯化钾，公司现为国内氯化钾行业第二大生产企业、青海省 30家重点企业之一、氯化钾产品国家标准起草单位之一、国家绿色矿山试点单位之一。公司慢慢地增加研发技术，提高盐湖资源综合利用水平，以盐田摊晒制取光卤石过程中排放的老卤作为原料，从超低浓度卤水中制取电池级碳酸锂，并已实现量产。

  报告期内，公司主要营业业务稳步发展，以氯化钾、碳酸锂产品为重心，以巨龙铜业投资为辅助，围绕控成本、提质量、稳产量、扩品类、拓渠道等主要目标推进工作，不断夯实核心竞争力，推动盈利能力进一步提升。

  1、氯化钾。钾是60多种生物酶的活化剂，可以在一定程度上促进酶的活化及植物的光合作用，增加作物对二氧化碳的吸收和转化，同时能促进糖和脂肪的合成，并提高作物的产品质量，此外还能促进植物纤维的合成，增强谷物的抗倒伏能力及棉、麻等作物的产量和品质。粮食作物方面，施用钾肥可以增强作物的抗病、抗寒、抗旱、抗倒伏及抗盐能力，改善作物产品品质，提高粮食作物蛋白质的含量；果蔬方面，可调整水果的糖酸比，增加其维生素C的含量；改善果菜的色泽和口感，增强其耐贮性。

  2、碳酸锂。锂广泛应用于电池、陶瓷、玻璃、润滑剂、制冷液、核工业以及光电等行业。锂电池具有能量密度高、质量轻、体积小、寿命长、性能好、污染小等优点；锂精矿或锂化物添加到玻璃配料中能够降低玻璃熔化时的温度和熔体的粘度，改善玻璃的光洁度，提高玻璃制品的强度、耐蚀性及耐热急变性能，简化生产流程，降低能耗，延长炉龄，增加产量，改善操作条件，减少污染；陶瓷中加入少量锂辉石可降低烧结温度，缩短烧结时间，改善陶瓷的流动性和粘着力，提高陶瓷的强度和折射率，增强陶瓷的耐热、耐酸、耐碱、耐磨以及耐热急性变能；锂基润滑脂与钾、钠、钙基类的润滑脂相比，具有抗氧、耐压、润滑性能好的优点；锂作为轻合金、超轻合金、耐磨合金以及其它有色合金的组成部分，能大大改善合金性能；锂及其化合物具有燃烧度高、速度快、火焰宽、发热量大等特点，常用作高能燃料用于火箭、飞机或潜艇。

  钾是农作物生长三大必需的营养元素之一，几乎每种作物都需要适量施用钾肥。钾肥主要品种包括氯化钾、硫酸钾、硝酸钾以及硫酸钾镁，其中氯化钾由于其养分浓度高，资源丰富，价格相对低廉，在农业生产中起主导作用，占所施钾肥数量的 95%以上。依据原料含钾资源的不同，氯化钾的生产方法主要分为两大类：一类是从固体钾盐矿中提取，另一类是从含钾卤水中加工提取。后者又分为两种类型：一种是从氯化物型含钾盐湖卤水中加工提取，一种是从海水中加工提取。公司生产氯化钾所需原料是盐田使用原卤水晒出的光卤石矿，盐田晒矿的原卤水是固体盐里面所稀释出来的钾离子。其工艺流程为：

  （1）溶矿工艺。公司拥有的盐湖资源位于青海察尔汗盐湖铁路以东矿区，赋存大量固体钾盐，其主要成分是钾石盐或光卤石，这些可溶性钾盐在遇到淡水或钾盐不饱和溶液时就会溶解。公司采用成熟的溶采工艺：根据温度、压力等因素对盐类溶解度的影响，以盐田晒制光卤石后产生的老卤为原料，加入一定的淡水稀释，制备相应的溶矿剂；开挖高位溶矿渠，将溶矿剂注入，利用水力坡度，使溶矿剂充满整个盐层，在溶矿剂流动和浸泡盐层的过程中溶解固矿中的钾盐；开挖采卤渠，将溶出的含钾卤水通过采卤系统泵入盐田。

  （2）盐田晒矿工艺。溶出的含钾卤水通过采卤系统输送至钠盐池，经过第一阶段蒸发浓缩并析出氯化钠，当卤水浓缩至光卤石阶段时，再输送至调节池；为保证矿石质量，再析出部分氯化钠，使含钾卤水达到一定临界值，通过调节池发挥过渡调节作用；含钾卤水进入沉矿池后便进入摊晒环节，蒸发浓缩并析出光卤石，剩余老卤排净后对光卤石进行采收，通过旱采+汽车运输方式将光卤石送至矿石堆场。

  （3）冷分解—浮选法工艺。该工艺主要适用于以钾石盐与光卤石为原料的固体矿，其主要生产步骤为：先加水溶解使其分解，然后再用浮选法得到氯化钾。

  （4）冷分解—热溶结晶法工艺。该工艺根据光卤石混合液中各组分随着温度的变化溶解度各不相同的原理，将各组分分离得到氯化钾，其工艺流程主要为光卤石加水分解后过滤，再通过热溶过程，过滤后滤液冷却干燥然后得到产品氯化钾。冷分解—热溶结晶法得到的氯化钾产品粒度较大而且均匀，物理性能较好，产品纯度高，且钾的回收率较高，对处理含高泥沙的钾石盐固体矿特别有效，其设备投资少。

  察尔汗盐湖卤水资源锂含量低、镁锂比高且卤水中伴生硼、钾、镁、钠等众多复杂成分，藏格锂业加大科技攻关的力度，与各单位合作共同开创了从超低浓度卤水提锂的先例，为柴达木盆地低浓度锂含量盐湖提锂走出了一条新路子。

  藏格锂业建成的1万吨电池级碳酸锂生产装置采用吸附法提锂---反渗透浓缩纳滤除杂---MVR浓缩---碳酸钠沉淀工艺，吸附工段采用国产新型吸附剂和模拟连续吸附工艺，纳滤除杂及反渗透、MVR浓缩的应用既确保了产品品质又大大降低了能耗，尤其应用膜法除硼的技术，彻底解决了盐湖锂产品中硼含量高的问题。

  在产业链方面，其上游原材料主要为钾石盐、光卤石、苦卤等；中游可用于生产氯化钾、硫酸钾、碳酸二氢钾、草木灰等，根据不同农作物的不同需求来选择施用不同的钾肥；下游主要应用于农业、林业、园林景观等领域，施用钾肥可以在一定程度上促进作物的光合作用，促进作物结果和提高作物的抗寒、抗病能力，从而提高农业产量。

  2021年以来，在国家“双碳”政策的推动下，新能源、动力电池等清洁能源产品销量大增，行业整体处于高增长的态势，发展潜力巨大。而作为新能源车的核心—锂电池，在市场前景火热的情况下，整个行业上中下游出现了供需不平衡的状况。

  （1）上游锂原料。锂资源以离子态存在于盐湖卤水中，以化合物态存在于岩石中，其中盐湖卤水锂资源约占全球锂资源的66%。伴随国家新能源相关政策的持续利好，整体下游锂电池需求持续增长驱动锂资源勘探储量持续发展。

  （2）中游锂电材料。随着全球新能源汽车渗透率不断提升以及风光电站装机快速增长带来的储能电池需求提升，在政策驱动下，实现产销两旺。

  （3）下游锂电池。由于欧美等国家已启动相应政策大力推动新能源汽车，新能源汽车约占全球碳酸锂应用的51.4%。在海外新能源汽车发展处于上升通道，动力电池缺口持续扩大的情况下，国内动力电池产业链优势日益凸显。

  为提高采购效率并兼顾灵活性，公司采购部门根据生产计划和各部门需求统一制定物资采购计划，对于大宗材料及重要设备实施集中审核、分散采购，在公司确定的合格供应商中采取招标、议标和比价采购等方式，统一确定供应商和价格进行采购。公司坚持与品牌供应商合作，不断提升采购质量，良好的商业信誉使公司拥有一批稳定而质优的长期合作供应商。

  公司经过二十年的快速发展，已经建立了完整的钾肥生产系统和 1万吨碳酸锂生产线，钾肥、碳酸锂生产能力比较稳定。在每个经营年度末，公司根据当年的销售状况、自身的生产能力和未来的钾肥、碳酸锂价格走势，制定下年度的产品销售计划；生产管理部据此计划，制定年度钾肥、碳酸锂生产计划，藏格钾肥、藏格锂业根据排产计划组织生产，开展生产经营活动。

  公司生产模式为自产，公司高度重视生产管理，在部门之间、子公司之间建立了高效的沟通交流机制，在全公司范围内统筹及协调生产，满足客户在不同地区、不同时间的产品需求。

  公司生产的氯化钾、碳酸锂产品由销售部进行专业化管理，负责各渠道的建设及营销。公司采取直销模式为主、经销模式（主要为经销商）为辅的销售模式。

  （1）直销模式：指除经销模式外，公司直接和客户签署购销合同，将产品销售给客户。钾肥作为重要的农业生产资料，其主要用途是用来生产各种复合肥。由于国内钾肥资源比较稀缺，下游复合肥生产厂商通常希望跟上游厂商建立稳定的合作关系。针对大型复合肥生产厂商，公司主要采取直销模式。碳酸锂作为锂电池生产的最上游原材料，随着新能源汽车的快速增长，呈现供需紧平衡状态，公司首先选择直销下游电池正极材料生产厂家，谋求建立长期而稳定的战略合作关系。

  （2）经销模式：指公司与经销商签署相关协议，由经销商实现对外销售。下游复合肥生产企业、锂电材料生产厂产能分散，针对公司销售网络无法覆盖到的部分地区，采用经销模式进行销售。产品销售严格按照《销售管理制度》执行，合同的签批→订单的赊销管理→建立客户档案→来年订单的赊销管理。

  公司的产品销售采取的形式。具体流程为：签订销售合同后，财务确认货款到帐，运输部门安排发运，发运完成根据运输报表结算开票模式。公司根据客户采购数量、金额、合作期限、信用程度等确定结算指标。

  报告期内，面对全球经济复苏放缓，国际环境不确定性因素增多，国内经济逐渐转好总体保持恢复态势，大宗商品价格波动频繁，国内氯化钾、碳酸锂市场价格不断突破新高等复杂多变的经营环境，公司稳步实施经营计划，不断提升公司治理水平，持续提质增效，不断提高技术管理和生产效率，提升研发创新能力，加大产学研投入，持续规范采购管理，全力稳产保运，稳中求进提升经营业绩。公司地处西北地区青海，拥有察尔汗盐湖丰富的钾锂等矿产资源，为公司生产氯化钾、碳酸锂提供了充足而可靠的原料保障，在成本方面具有明显的优势。同时由于公司主要产品氯化钾、碳酸锂的市场价格持续上涨，带动了公司业绩增长。公司依托青海察尔汗盐湖资源，深耕盐湖资源综合开发利用，以氯化钾的生产销售为基础，实现从超低浓度卤水中提取碳酸锂，其市场地位已被广泛认可，拥有一批稳定的核心管理、研发、技术人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺和技术的基础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。经过 20年的发展，公司已实现稳定的氯化钾生产，同时开拓创新，实现了盐湖提锂制取电池级碳酸锂的规模化生产，推动公司持续、稳定、健康发展。

  报告期内，公司实现营业收入36.23亿元、同比增长90.31%，其中氯化钾 26.61亿元、同比增长45.71%，碳酸锂9.46亿元、同比增长1389.02%；实现归属于上市公司股东净利润14.27亿元、同比增长523.06%。业绩同比变动的主要因素如下：

  公司拥有察尔汗盐湖开采面积724.35平方公里，按照“以钾为主，综合开发”的原则，走综合开发合理利用，固基做强的科学发展之路，围绕公司战略发展的需求，大力加强技术研发和人才储备。公司自成立以来，始终坚持让人才成为企业发展关键的人才理念，建立了一支知识结构合理、专业技术互补、管理理念先进的创新型人才团队，具有硕士以上学历15人，本科学历131人，技术人员198人。

  公司作为盐湖资源开发企业，氯化钾作为公司主营产品，经过20年的发展，近几年的实际产量保持100万吨/年以上，成为国内第二大氯化钾生产企业。公司坚持科技兴企，推进技术进步，先后攻克了“采输分离、分散采卤、集中输卤”的开采技术；盐田兑卤，串联走水技术；低品位原矿生产优质氯化钾技术，一步烘干一级布袋收尘技术。特别是针对矿区的低品位固体钾，自主研发固转液技术，取得青海省科学技术成果并荣获青海省科学技术进步成果三等奖。同时，随着市场对氯化钾产品品位提出更高的要求，公司通过与国内大型科研机构和大专院校合作，完成了《正浮选工艺生产高品质氯化钾技术开发》、《200万t/aKCl副产的尾矿、尾液综合利用工艺研究》和《提高光卤石浮选钾与细盐分离效果的工艺技术应用》等技术，对现有工艺进行了一系列的科技攻关和技术改造，产出有别于传统工艺的大晶体优质氯化钾产品，提高了产品质量，降低了生产成本。先后获得青海省科学技术成果及2016年度青海省海西州科学技术进步二等奖，2018年获第九届国家技术市场金桥奖，青海省科学技术成果及海西州科技创新三等奖等荣誉。

  全球范围内能够被开发利用的锂矿床有两种，一种是盐湖卤水锂矿床，另外一种是岩石锂矿床。上世纪 60年代以前，卤水提锂技术研究已经起步，美国在这方面做了许多工作，但大多数只停留在研发阶段，未能付诸实际应用。1974年以后，随着大量盐湖卤水锂资源的发现，助推了世界上一些卤水锂资源大国和锂矿开发企业的开发和投资热情。1980年以后，美国塞浦路斯富特公司、FMC等公司开始大举进军盐湖提锂领域，拉开了盐湖提锂产业化的序幕。盐湖提锂技术主要包括沉淀法、太阳池法、萃取法、煅烧法、吸附法、膜法以及其他新提锂技术。

  我国对盐湖提锂工艺的探索也有几十年的历史，随着对工艺路线的不断探索，国内盐湖提锂技术已有所突破，适合青海盐湖特点的新技术在不断探索，已形成多种工艺路线，不同企业形成了适合自身资源特征的方法，逐步实现试产、量产、达产，综合成本也在持续下行。

  察尔汗盐湖卤水资源锂含量低、镁锂比高且卤水中伴生硼、钾、镁、钠等众多元素、成分复杂，藏格锂业加大科技攻关的力度，与各单位合作共同开创了盐湖提锂组合工艺，即：采用模拟连续吸附法加纳滤反渗透除杂，MVR浓缩，一步法沉淀，萃取法回收母液，成功提取电池级碳酸锂，并实现了量产。

  公司依托拥有的青海察尔汗盐湖724.35平方公里的采矿权，开采察尔汗盐湖的晶间卤水为原料，生产氯化钾，年产量保持在100万吨以上，主要供应下游复合肥生产厂家，氯化钾产品销售实行专业化管理，由销售部负责各渠道的建设及营销，采用直销模式米、经销模式（主要为经销商）为辅的销售模式。国内钾肥自给率仅50%左右，长期依赖进口；受疫情影响，粮食安全重要性尤为突出；全球钾盐资源储量分布不均衡，钾肥生产高度集中，行业寡头对钾肥定价有较强的影响力，受国际价格、农产品价格、复合肥整体需求等多种因素影响，存在钾肥价格波动风险。

  公司起步于青海察尔汗盐湖，深耕盐湖资源，主营氯化钾，专攻碳酸锂，延伸开发工业盐、氯化镁等矿产品种。“蓝天牌”氯化钾以质量为核心，引领公司逐步成功地发展到如今国内第二大氯化钾生产企业；“蓝天牌”电池级碳酸锂以创新为根本，采用“模拟连续吸附→纳滤反渗透除杂→一步法合成”工艺路线，开创了超低浓度卤水提锂制取电池级碳酸锂的先河。

  公司坚持“持续开发盐湖资源、作绿色发展引领者”的经营方向，坚持开发可循环、可再生资源，走可持续发展道路，充分发挥出青海盐湖富含的钾、钠、镁、硼、锂、溴等矿产品种的使用价值和市场价值。公司以“安全生产、做强做优、开启高质量发展新征程”为经营思路，以“诚信经营、科学发展、优质高效、服务社会”为企业使命，志在成为立足青藏高原、艰苦创业、开拓创新的高原矿产资源开发企业。

  2009年，公司自主研发固转液技术，针对矿区大量的低品位固体钾，通过老卤加淡水回灌于原采集地，这样既可溶解固体钾矿，又可循环利用钾肥生产排出的老卤水，该技术使固体钾矿不分品级均能溶解为液体钾，从根本上保障了公司生产氯化钾所需的原料供应。

  2017年，公司在俄罗斯二代技术开发的吸附法提锂工艺技术基础上，结合察尔汗盐湖锂离子浓度低、镁锂比高的现状，不断试验、改进、完善，成功实现超低浓度卤水提锂制取电池级碳酸锂技术工业化设计方案，采用“模拟连续吸附→纳滤反渗透除杂→一步法合成”工艺路线万吨/年电池级碳酸锂项目并实现量产。分别荣获柴达木循环经济开发区管理委员会“2018年度创新驱动循环发展优秀企业”、“格尔木工业园（昆仑经济技术开发区）2018年度突出贡献先进企业”。

  公司自成立以来，十分重视科技创新和科研合作，积极与各大高校、科研院所等开展产学研项目合作，2021年12月31日，公司在境内取得发明专利1项，即从超低浓度含锂卤水中除杂提锂方法，专利号：ZL1.8；实用新型专利 2项，即氯化钾生产卸灰装置，专利号：14630360，碳酸锂生产未干燥碳酸锂半成品振动下料装置，专利号：ZL3.3。

  公司氯化钾生产在行业内较早建立起完善的质量管理体系，包括ISO9001质量管理体系、ISO50001能源管理体系等，公司生产的氯化钾于2005年通过了国家质量管理体系认证。

  藏格锂业盐湖提锂技术具有操作简便、成本低、产品纯度高、工艺稳定性强的特点，建设周期短，效率高，一次合成生产出电池级碳酸锂，单位碳酸锂生产成本能够得到有效控制。

  公司在青藏高原地区开发矿产，具有应对高原缺氧、极低温度等恶劣条件下作业的成熟经验。公司经过多年发展，在生产管理方面已经积累了丰富的经验和技术储备，拥有工程师以上职称的专业技术人才达 20人以上，为产业结构的优化升级，长期稳定并致力于技术研发，稳步推进多元化发展奠定了坚实的基础。

  1、察尔汗盐湖采矿权面积724.35平方公里，截至2021年12月31日，钾资源保有量约5,000万吨KCl。

  2、藏格矿业投资认购藏青基金 25亿元的合伙份额，占基金总份额的 47.08%，藏青基金投资14.74亿元收购持有麻米措矿业51%股权，该公司持有西藏阿里改则县麻米错盐湖矿区锂硼矿探矿权证，目前已获得采矿权证的配号，矿区面积：115.36平方公里，锂资源量折合约218万吨碳酸锂，平均品位为氯化锂 5,645mg/L以上，以地表卤水为主，开采难度小，锂含量高，镁锂比低，吸附法适应性强，直接提锂，对环境污染小、利用率高。

  3、公司目前储备的青海盐湖探矿面积合计达 1,684.76平方公里，分别为：青海省茫崖行委大浪滩黑北钾盐矿探矿权，勘查面积：492.56平方公里；碱石山钾盐矿预查探矿权，勘查面积：675.61平方公里；小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段详查探矿权，勘查面积：516.59平方公里。

  4、公司通过认购超级资源股份有限公司定向增发股份，增发后持有该公司19.47%股份，目的在于更快地推进阿根廷 Laguna Verde盐湖锂项目的开发、建设，实施新能源产业的综合布局。

  报告期内，面对新冠疫情公司经营管理层积极响应，一手抓疫情防控，一手抓经营管理。公司在全力做好疫情防控的同时，在年初制定的经营计划和经营策略基础上，积极组织复工复产，各项业务稳步推进，有序开展。加强溶矿、采输卤、盐田摊晒的规范化管理，确保充足供应原矿卤水以生成氯化钾生产所需的光卤石原料；加大碳酸锂生产的技术研发与设备改进，进一步提高生产的稳定性与产量的持续增长；增加盐湖资源储备，奠定公司扩产扩能的资源基础；扩大对外投资，促进产业经营与资本经营的相互支持与相互融合；加强管理人员及核心技术业务人员的激励，推出第一期员工持股计划；增强员工的归属感和凝聚力，对员工薪酬、奖金、福利和人文关怀等多方面进行综合改善；公司倡导全体员工继续发扬“艰苦创业、开拓创新”的藏格精神，为建设世界盐湖产业基地贡献更大的力量。

  报告期内，公司实现营业收入36.23亿元，较上年同期增长90.31%，归属于上市公司股东的净利润14.27亿元，较上年同期增长 523.60%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润13.58

  亿元，较上年同期增长599.04%。公司主要完成并持续经营的重点工作回顾如下：

  2021年，公司认真贯彻落实习的重要讲话精神，积极响应建设世界级盐湖产业基地的号召，以公司战略发展规划和目标为指引，以青海察尔汗盐湖资源为依托，坚持高质量发展，加快推动传统产业绿色化改造和资源循环利用，进一步提升产品附加值，延伸产业链，提升创新水平，夯实发展基础，聚焦主业做大做强，助力经济社会高质量发展，立志成为“立足青藏高原、艰苦创业、开拓创新”的高原矿产资源开发企业。

  公司依托青海察尔汗铁路以东724.35平方公里的盐湖资源开采权，以传统产品氯化钾的生产销售为基础，不断加强技术研发力度，提高资源循环利用水平，以盐田摊晒生成光卤石过程中排放的老卤为原料制取电池级碳酸锂，专注工艺优化和技术创新。察尔汗盐湖卤水资源锂含量低、镁锂比高且卤水中伴生硼、钾、镁、钠等众多元素、成分复杂，藏格锂业采用“模拟连续吸附→纳滤反渗透除杂→一步法合成”工艺，开创了从超低浓度卤水提锂的先河，为柴达木盆地低浓度锂含量盐湖提锂走出了一条新路子。该项目投产标志着公司正式进入锂原料生产行业，对公司发展具有积极推动意义，有利于进一步完善公司的业务布局，提高公司核心竞争力，对增强公司盈利能力提供了有力保障。

  2021年10月，公司与藏青基金签署《战略合作协议》，双方各自发挥优势，共同开发盐湖锂矿资源，公司负责包括麻米措矿业在内所有盐湖锂矿企业的开发建设、盐湖提锂技术及生产运营管理；藏青基金负责募集资金并专注于国内外盐湖锂矿企业投资，主要投资方向包括麻米措矿业在内的盐湖锂矿企业的股权投资。藏格矿业投资认购藏青基金 25亿元的合伙份额，占基金总份额的47.08%，藏青基金投资14.74亿元收购麻米措矿业51%股权，该公司持有西藏阿里改则县麻米错盐湖矿区锂硼矿探矿权证，目前已获得采矿权证的配号，矿区面积：115.36平方公里。公司立足盐湖提锂技术优势，结合产业发展基金的资金优势与投资经验，实现盐湖提锂的资源储备与产能提升。

  2021年，公司通过股权收购方式取得青海省茫崖行委碱石山钾盐矿预查探矿权，勘查面积：675.61平方公里；小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段详查探矿权，勘查面积：516.59平方公里；加上公司于2017年通过公开拍卖取得的大浪滩黑北钾盐矿详查探矿权，勘查面积为492.56平方公里，公司合计拥有盐湖探矿权面积 1,684.76平方公里，进一步扩大了公司资源储备，增强了公司后续发展能力和核心竞争力，对公司主营业务及盈利能力产生积极影响。

  公司持有巨龙铜业 30.78%股权，该公司拥有西藏驱龙铜多金属矿、荣木错拉铜矿和知不拉铜多金属矿，拥有资源储量为铜金属量1,072万吨，伴生钼金属量57万吨；知不拉铜矿处于正常采选状态，驱龙铜矿一期工程选矿系统于2021年12月27日正式投产，顺利实现2021年底建成投产的总目标，达产后年产铜16万吨。驱龙铜矿一期工程投产后，加上知不拉铜矿的产量，巨龙铜业2022年预计产铜 12-13万吨。

  2021年，随着粮食、大宗商品等价格上涨，全球钾肥呈现跨越式上涨的局面；加之欧盟、美国对白俄罗斯钾肥制裁、海运费不断上涨等因素影响，使得全球钾肥市场达到了 10年的历史高价位。在整体供需偏紧的情况下，公司积极响应国家保供稳价政策，勇担企业责任，努力克服困难，尽量缩短常规检修时间，全力开工生产，2021年共生产氯化钾107.78万吨、销售106.81万吨，基本满足了下游复合肥生产厂家对氯化钾的需求，以实际作为，为国家保供稳价增添了一份力量。

  现今，加快建设世界级盐湖产业基地规划及行动方案已形成了强大的政策推力，青海盐湖提锂相关资产持续资本化。锂业新周期，青海盐湖提锂不断扩产有望成功，形成以察尔汗盐湖扩张为核心、多盐湖并发的局面。

  公司选用吸附法提锂，该工艺技术具有操作简便、成本低、产品纯度高、工艺稳定性强、回收效率高等特点，并且对盐湖卤水的镁／锂比没有苛刻的要求，为锂资源开发提供强大的技术支持。

  公司人力资源部主抓队伍建设，完善人员结构调整和配置，开展多项技能及业务培训，为后续业务发展打下坚实基础。

  （1）完善人员结构调整和配置，进行相关人员变动以及公司内部架构调整，同时完善系列管理制度，进一步防范内部风险，推动公司经营持续发展。

  （2）积极开展多项技能及业务培训，为保证人员技能熟悉度及经验增长能力，定期开展各项技能培养、多方面吸收经验推动技术发展，以此夯实公司稳定发展的基础。

  报告期内，为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动在公司（含子公司）任职的高级管理人员、中层管理人员及核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，公司在2021年推出第一期员工持股计划。本次员工持股计划的考核指标与公司未来 3年的发展目标密切相关，激励对象主要为管理团队及营销、研发、生产等重要职能部门的核心人员。通过此次员工持股计划的实施，可充分调动持股对象的工作积极性，留住公司发展所需的优秀人才，助推公司未来发展目标的实现。

  公司抓住机遇，加快信息科技建设步伐，有序推进信息管理系统化建设，上线SAP系统，从业务源头提升企业对各个环节的管控水平；通过对采购、仓储、生产、销售等各环节的操作流程梳理，按流程操作，按环节明确责任，从而进一步增强员工的责任意识和担当意识。

  报告期内，公司持续完善内控体系建设，对现行制度及业务流程进行全面梳理，通过调整销售部职责，加强应收账款过程管理，通过线上化的流程开发，加强员工过程管理，让员工的日常工作得到更直观、有效的呈现。在优化资金结构方面，公司通过加强应收账款管理，提高资金使用效率。公司设立了稳健的经营目标，并根据实际需求合理安排资金使用计划，充分保障了公司资金的良性运转。

  公司重视人才梯队建设，持续完善人才培养体系，通过加强内部培训学习，提升员工整体素质与业务水平，打造公司未来发展的后备军。报告期内，面向中层管理人员的系列培训，促进了管理能力和执行能力提升。公司不定期举行各类活动，丰富员工文化生活，实现员工持续成长，共同创造友好和谐的工作氛围。

  我国作为人口大国，粮食安全至关重要，习多次强调：“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中”，在守住现有耕地面积的前提下，提高农作物产量是解决粮食问题的关键，而氯化钾是提高农作物产量不可缺少的化肥元素。

  2021年，随着粮食、大宗商品等价格上涨，国内外钾肥价格均呈现了大幅上涨的局面。受欧盟、美国对白俄罗斯钾肥制裁、国际海运费不断上涨等影响，引发了钾肥运输受阻等问题，使得全球钾肥市场价格达到了10年的历史高位。在国家保供稳价的政策措施影响下，国产钾肥能产尽产，进口钾肥通过增加边贸进口量、国储投放竞拍等方式，保证了全年的供应，稳定了国内市场价格远低于国际市场价格。

  在全球钾资源高度集中的背景下，全球钾肥行业形成了寡头垄断的产业格局，目前国际钾肥市场仍由少数处于支配地位的企业所垄断。而国内钾肥供给不足，进口依存度超过50%，从生产企业来看，国内最主要钾肥生产企业为盐湖股份、藏格矿业，两者产量约占全国总产量的80%以上。

  公司自成立以来，一直以氯化钾业务作为发展基础，近几年氯化钾产量维持在100万吨/年以上，为国内第二大氯化钾生产企业。

  随着全球性能源短缺、环境污染和气候变暖问题日益突出，积极推进能源革命，大力发展清洁能源，加快新能源推广应用，已成为各国培育新的经济增长点和建设环境友好型社会的重大战略选择。中国对碳排放问题的重视程度日益提高，提出二氧化碳排放力争于2030年前实现碳达峰，努力争取2060年前实现碳中和；同时推出“碳达峰十大行动”，明确降碳措施，工信部发布的《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》明确指出，新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。锂电池产业作为新能源产业的重要组成部分，日益受到各国的高度重视和大力扶持，近年来呈现快速发展态势，锂电池及其材料大范围的应用于电动汽车、储能、消费类电子等领域。锂作为自然界中电极电位最负的金属元素，是天生的电池金属，在动力电池、储能电池等领域应用中具备长期的需求刚性。正因如此，锂业被视作未来的白色石油，其战略价值已成为全球共识。最上游锂矿资源的开采与锂原材料的生产是锂行业和新能源产业的基础，其市场需求将出现较快增长。

  在我国，含锂盐湖主要分布青海与西藏地区，这些地区基本上都是人烟稀少、高海拔、气候条件恶劣、生态脆弱、经济不发达、交通运输条件差的地区。地理环境位置的因素，对建设盐湖提锂项目的工业基础和配套产业的形成多方面限制，涉及到原料供应、能源保障、交通运输和环境保护等方面。西藏地区经济欠发达、工业基础薄弱、相关产业的配套严重不足，对于一般技术而言，原料基本上均需从区外供应；西藏地区因缺乏石油、天然气、水电等能源资源，能源供给和保障水平差，不适于能源需求量大的开发技术；尤其是西藏地区由于生态环境的脆弱性决定了三废排放、污染严重、高能耗的技术不能用于该地区盐湖资源的开发，必须采用绿色环保的技术，对现有相对成熟的工艺路线和技术方案提出了较大的挑战。

  含锂的矿物主要以锂辉石、锂云母、透锂长石为主；盐湖及海水中也含有大量的锂元素，但大多数由于浓度太小，提炼较为困难。矿石提锂技术曾是世界上生产碳酸锂的主要方法，经历了100多年的发展，其工艺已经非常成熟，较易制备高纯度的锂产品，但成本较高。由于成本较高及后来20世纪90年代盐湖卤水提锂技术得到突破，目前世界上仅剩中国和澳大利亚还在大量采用矿石提锂。

  随着青海盐湖锂资源经过近十年的开发，盐湖提锂技术不断成熟并有多种方法不断取得突破，在环保、成本上优势明显。其技术已趋于成熟并领先世界盐湖锂资源开发水平，产能已经占了国内锂产能的一半，随着需求的旺盛，锂盐行业在不断扩能以满足日益增长的需求。

  藏格锂业现已建成并运营年产1万吨电池级碳酸锂生产线，采用模拟连续吸附法从超低锂浓度（锂含量50ppm）卤水的提锂，经过纳滤除杂、除硼，反渗透、MVR浓缩，树脂精准除钙、除硼，一步法沉锂等先进工艺技术实现了碳酸锂产品的规模化生产。现有技术团队不仅掌握吸附法、萃取法及其除杂、浓缩、沉锂全套碳酸锂生产技术工艺，而且具有工程化建设和生产的丰富经验。

  公司总体发展战略：集团化、全球化、资源为王、产能提升、创新驱动、生态和谐、文化融合。资源优先，全面加大锂资源并购力度：聚焦锂和其他高增长潜力矿种，高性价比提升矿产资源保有量。坚持利用境内境外两个市场、两种资源，多模式加大并购和合作开发力度。

  2022年，公司将秉持“打造具有核心竞争力的行业标杆企业”的企业愿景，“持续开发盐湖资源、作绿色发展引领者”的企业使命，志在成为立足青藏高原、艰苦创业、开拓创新的高原矿产资源开发企业，按照2022年度经营计划，生产销售氯化钾100万吨以上、电池级碳酸锂1万吨以上，通过稳定生产、扩展资源、技术研发、快速建设以打造公司核心竞争优势，打造不一样的藏格矿业。

  上述经营计划受未来经营环境影响存在一定的不确定性，并不构成对投资者的业绩承诺，敬请投资者注意投资风险。

  充分利用上市公司平台与资本市场，务实推进资本经营。一是继续实施“业务+资本”联动，联合专业机构，紧密围绕产业链上下游寻求业务扩张机遇，以建立资本纽带推动业务发展；二是积极运用资本运作工具增强公司资本实力，为公司与资源扩张与技术创新提供融资保障；三是围绕自身核心业务，以增强公司中长期战略竞争能力为目的，促进公司进一步做优、做强、做大；四是进一步落实、优化与资本市场的对接机制，积极推进以投资者信息需求为导向的信息披露，搭建畅通、有效的资本市场沟通平台，增进投资者对公司经营情况的了解，与投资者共享企业发展红利。

  根据公司与藏青基金签署的《战略合作协议》约定，充分发挥各自优势，共同开发盐湖锂矿资源，积极推进麻米措盐湖的相关手续办理、尽快启动投资建设；持续推进大浪滩黑北钾盐矿、碱石山钾盐矿、小梁山-大风山深层卤水钾盐矿东段的勘探开发工作，尽快办理相关权证手续，根据项目进度尽快投资建设。

  加大研发投入，持续研发新产品，攻克产品研发中的技术难题，提升研发水平。大力推进盐湖提锂的研发，包括与之相关的技术、生产工艺的研发及对与之相关的设备改造工作，提升碳酸锂的量产能力。

  紧扣公司发展战略，开展人才规划和人才梯队建设，完善满足现阶段发展的员工“选、育、用、留”机制。一是按照职业别类建设清晰、透明的职位发展通道，建立明确、标准的任职资格体系，进一步拓展人才发展空间；二是打造灵活实用的绩效管理体系，以目标达成为导向，积极探索薪酬、股权激励等机制，优胜劣汰，奖惩分明，努力打造一支技术领先、业务精湛、团结向上的高素质经营管理团队；三是打造量身定制的管理和技术培训体系，大力培养经营管理人才和技术人才，注重高端人才的培养，积极开展专业技术、营销、管理、企业文化、行业发展等高质量培训，打造基于企业战略发展的人才供应链；四是开展企业文化建设，持续贯彻公司使命、愿景、价值观，增强员工凝聚力，同时开展丰富多彩的企业文化建设活动，全面提升员工综合素质和团队竞争力、凝聚力，增强人才队伍的动力、活力和效力。

  按照公司《公司章程》的规定，公司将实行持续、稳定的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报并兼顾公司的可持续发展，综合考虑公司的发展战略和实际经营情况，科学地制定公司利润分配政策。

  2022年，公司将强化内控部门职能与人员配备，梳理和完善公司内控制度和流程。建立适合自身特点的内部控制制度体系，加强业务部门、职能部门、各子公司之间的沟通与联动，群策群力，协作共治，切实做好事前、事中、事后的风险防控与管理。同时，加强对公司干部员工的培训力度，提高全体员工的风险防控意识，多策并举提升公司风险防控能力，保障公司持续健康发展。

  通过上线SAP系统，实现对采购、仓储、生产、销售等业务环节的管理与控制，加强对原辅材料的管控，减少原辅材料浪费带来的成本压力，推进设备的节能化改造，降低能耗，节约成本。全公司范围持续推进“反对浪费”活动，对决策、生产、作业、管理、库存等可能存在浪费的环节进行改善，控制好生产成本。

  1、钾肥价格波动风险：国内钾肥自给率仅50%左右，长期依赖进口；受疫情影响，粮食安全重要性尤为突出；全球钾盐资源储量分布不均衡，钾肥生产高度集中，行业寡头对钾肥定价有较强的影响力，受国际价格、农产品价格、复合肥整体需求等多种因素影响，存在钾肥价格波动风险。

  应对措施：公司将持续采取措施，加强技术研发，提高精细化水平，优化流程管理，提高生产效率，加强财务控制，降低生产成本。

  截至目前，公司已完成多起投资并购，投资控股或参股了多家公司，同时参与了部分产业基金的投资。根据发展战略的需要，公司未来可能会实施新的并购重组或投资，以提高产业链及业务拓展效率，实现跨越式发展。如果将来选择的投资并购标的不恰当、所投资公司发展方向发生偏差、所合作核心团队出现不利变动，或者投资并购完成后未能做好资源及业务整合，将存在投资并购的目标不能实现或不能完全实现的风险。

  应对措施：并购前对目标公司的外部环境和内部情况进行审慎调查和评估，优化并购交易程序，减少交易风险；并购后着力于政策、管理的调整，文化、制度的融合，实现制度整合、人事整合、经营整合、财务整合等工作有效率、有步骤地进行，从而达到并购目的。

  在钾肥、碳酸锂的生产过程中会产生废液、废渣、污水及粉尘，从目前生产运行情况看，藏格钾肥、藏格锂业的生产车间及配套措施均符合环境保护政策的相关要求。但随着时代的发展，社会对环境保护的意识不断加强，国家的环保政策会随着社会发展不断做出调整，环保标准逐渐提高，环保监管更加严格，提高环保技术、工艺要求，为满足未来可能更高的环保要求，公司将面临环保成本的增加。

  应对措施：从源头考虑各个环节对环境可能造成的影响，大力推进行业推广的资源高效、低碳环保先进的减排技术。关注产业政策，识别国家环保法律法规及地方政策，以适应新的环保要求，同时推进绿色低碳循环发展，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色产业结构，加强产品设计、开发、生产、销售、储运、使用、回收、处理的过程管理，利用产业链优势，实现废物资源化利用，同时根据环保法规要求及相关标准，保障环保资金投入。

  随着公司业务的加快速度进行发展，公司对优秀的专业技术人才和管理人才的需求还在不断增加。如果公司不能吸引到业务快速发展所需的高端人才或者公司核心骨干人员流失，都将对公司经营发展造成不利的影响。

  应对措施：公司将注重高级专业人才的引进，加强公司内部的人才培养力度，针对核心骨干人才建立长效培训机制。从外部招聘和内部培养双重渠道来保证公司发展的用人需求，同时完善公司薪酬和考核激励体系，合理运用股权激励机制吸引并留住优秀人才。

  公司针对未来的展望与规划是基于当前宏观经济形势和所处行业市场环境，对可预见的将来作出的发展计划和安排。投资者不应排除公司依据经济形势、市场环境变化和经营实际状况对发展目标进行修正、调整和完善的可能性。